- 원문제목: Inside GM’s new world headquarters: How the automaker is weaving its past into the future of work. (GM의 새로운 세계 본사 내부: 자동차 제조업체가 과거를 미래의 업무 환경에 어떻게 엮어내고 있는가)
- 🌍 핵심 주제: GM이 포스트 팬데믹 시대의 협업 문화를 위해 기존의 거대한 본사를 축소하고 과거와 미래가 공존하는 새 거점으로 이전하며 조직 문화를 혁신하고 있습니다.
- 💡 주요 내용:
야, GM이 드디어 그 르네상스 센터(RenCen)라는 복잡하고 거대한 요새 같은 본사에서 벗어났대!
예전 RenCen은 560만 평방 피트 규모의 탑들로 둘러싸인, 말 그대로 ‘도시 속의 도시’ 같은 곳이었는데, 출입도 복잡하고 내부에서 부서 간에 소통도 잘 안 되는 과거의 ‘칸막이 문화(Silo culture)’를 상징하는 곳이었지.
이번에 옮긴 새 본사는 크기가 20만 평방 피트 정도로 확 줄었어. 총 네 개 층만 사용하고, 핵심은 ‘협업’과 ‘문화’래. CEO 메리 바라가 오랫동안 강조해 온 조직 변화를 공간으로 실현한 거지.
가장 흥미로운 건 인테리어인데, 1963년 클래식 트럭과 최신 전기차(Silverado EV)를 나란히 전시하는 것처럼 GM의 역사적 유물과 기술의 미래를 곳곳에 섞어놨대. 예를 들어, 옛 디자인 돔의 청사진이나 특허 기술 목록이 벽지로 쓰였고, 임원들 사무실도 대부분 개방형으로 바꿔서 임원들의 전용 공간도 대폭 줄였어.
GM 관계자들은 “본사는 회사 문화의 등대가 되어야 한다”고 말했는데, 이 말처럼 새 HQ는 유연한 3일 출근 제도(화~목)에 맞춰 직원들이 오고 싶게끔 사교 공간, 라운지, 심지어 피클볼 코트까지 마련했대. 라이벌 포드가 엄청나게 큰 신규 캠퍼스를 만든 것과는 대조적으로, GM은 기존에 워렌에 있는 거대 기술센터를 활용하며 도심 속에서 핵심 기능만 집약하는 전략을 선택한 거지. 이사를 통해 과거의 고립된 문화에서 벗어나 직원들이 더 유연하고 협력적으로 일할 수 있도록 공간을 바꾼 거야.
- 🧙♂️ Guru’s Insight: GM의 부동산 축소는 비용 효율성과 조직 유연성을 높이겠다는 신호니까, 앞으로 실적 개선에 긍정적인 영향을 미칠지 주목해야 한다.
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